
Derrière chaque dossier, une trajectoire qui se joue
« Ce qui me frappe chez les fondations, les associations et les incubateurs que j’accompagne, c’est le temps qu’ils consacrent à la gestion de leurs appels à projets, en conciliant des ressources maîtrisées avec une forte exigence de qualité dans le traitement des candidatures.
Je n'arrive jamais avec une solution toute faite au sens figé du terme. Je prends le temps de comprendre comment fonctionne leur comité, comment leurs critères sont posés, à quel rythme tombent leurs initiatives.
Un appel à projets, ce n'est jamais juste un formulaire à remplir. C'est une décision qui va changer la trajectoire d'un porteur de projet. Cette responsabilité-là, les fondations et les associations la portent au quotidien, et on la prend tout aussi au sérieux qu'elles.
Et ce que je vois, au final, ce sont des équipes qui retrouvent du temps pour ce qui compte vraiment : accompagner les porteurs de projets, pas gérer des fichiers Excel. »











